BHC炸鸡台式爆汁鸡排，冷热双吃，一排玩爆。水浴秘腌+高压脆炸。美味客满，轻松复制无厨师。4季售卖，多种投资模式，店店开张，店店人气火爆。新零售盈利公司，多倍翻利！堂食+外卖=多渠道经营收益快！快速出餐，一锅开店，顾客无需等待！百人团队，服务到位，扶持开店经营。32项vip创业支持，为你铺平创业路！

越来越多的投资者通过加盟餐饮行业而赚取了人生中的第一桶金，想要创业的您难道还没有心动吗？餐饮行业作为一个经久不衰的行业，加盟往往更容易取得成功，其中BHC炸鸡就是餐饮行业中一个备受欢迎的加盟品牌。BHC炸鸡，在行业内享有良好的商誉，得到了广大消费者的认可。看着遍布全国各地的加盟店铺，许多的投资商们都蠢蠢欲动，想要加盟了。但是加盟前期的准备工作还是要做好的。如果有兴趣加盟BHC炸鸡，先来熟悉下具体加盟费用吧，同时还可以留言获取更详细的加盟资料。

加盟我们的五大好处

优势一：零加盟金，实现财富梦想

BHC炸鸡品牌打破依靠收取加盟费及技术转让费，售卖设备等一次性收入为主要盈利模式，公司实行合作共赢、用心服务顾客之理念向市场要利润。

优势二：无厨化，后厨操作零技术

无厨化，强大的研发团队，打造强势的专业品牌，

创造了炸鸡划时代的变革，彻底解决炸鸡手工作坊的依赖厨师、火候、小

规模经营的烦恼，为你呈现傻瓜式运营系统。

优势三：店型多样，选址轻松灵活

BHC炸鸡品牌经营模式十分灵活，由于可无明火无操作，投资规模小，而且易

于选址，无论是商业街中，电影院旁、办公楼下、学校周围还是住宅区附

近、大学食堂里都可以选址经营，档口美食、店铺形式皆可，灵活的选址

为您的开店减轻了负担，节省了您的精力和时间。

优势四：独家技术，配送核心物料

BHC炸鸡品牌采用核心配料及秘方，颠覆传统的产品制作工艺，可让每一个

投资商都可以标准化轻松制作，同时让任何人无法模仿，拉高了经营门槛，

确保了各级投资商做独门生意，赚独家财富。

优势五：整店输出，复制简单快速

从品牌授权到技术培训，从科学选址到店铺装修，从开店经营到产品升级，

总部成功的整店输出模式能够帮助所有投资商成功运作。科学规范的产品

制作流程，更解决了传统餐饮行业必须雇佣大厨的技术难题，简单操作，

轻松创业。

1、对于有意向加盟BHC炸鸡的客户，我们要求您要具有一定的管理能力，这样才能使双方事业达到共赢，对于没有任何管理素质的客户，我们将不对其开放加盟项目。

2、BHC炸鸡追求美味共享，要求投资者要对该理念有共同的认知，对炸鸡行业有高度的热情，我们始终认为，只有热爱炸鸡事业，才能经营好BHC炸鸡专卖店。

中国可以加盟BHC炸鸡吗 BHC炸鸡加盟费多少钱

3、经营BHC炸鸡，不仅仅是投资者的个人事业，更是BHC炸鸡全体员工的共同事业，承载着BHC炸鸡的品牌形象和店员，消费者的幸福价值，因此，我们要求每个投资者都必须是一个有责任心的合作伙伴。

4、吃苦耐劳的精神是每一个创业者应该具备的品质，在面对困难，面对成功时，作为创业者，投资者，都要保持吃苦耐劳的心态和干劲，这样才能更好地实现事业的成功。

5、要求合作伙伴能够认可BHC炸鸡的管理制度，积极配合总部管理，保证项目顺利运转。

以二线城市为例

店铺面积   30平米

房租费用   2900元

装修费用   400/平米

设备费用   25000元

首次进货   1.2万元

开业费用   7000元   

人员工资   2500元/月（2人）

流动资金   2万

投资合计   8.82万

以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

一、BHC炸鸡直接利用连锁总部所拥有的连锁系统、商标、管理、产品、技术，比自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。

二、为了提高整个连锁企业的商誉，BHC炸鸡连锁总部都会随时开发或引进或采购独创性、高附加价值的商品，以产品差异化来领先竞争对手，BHC炸鸡连锁加盟店直接享受这种好处。

三、由于连锁总部统筹出台广告宣传、节日促销、门店让利等活动，使BHC炸鸡加盟店在营销上能略胜一筹。

四、连锁系统良好的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，客户对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感。

五、开张前的职前训练等装备工作，都可由连锁总部获得协助;开张后还会定期有人来做各项指导。

营运支持

1、开业前制定开业营销方案并实施;

2、启动《BHC炸鸡营建手册》、《BHC炸鸡员工手册》、《BHC炸鸡产品制作标准手册》、《BHC炸鸡员工培训手册》、《BHC炸鸡营运管理手册》等管理体系;

3、店方管理人员在公司督导带领下执行管理，并对店方人员进行深入、细致的管理过渡引领训练;

4、追踪产品品质，并修正偏差;

5、成本控制和利润管理支持;

6、追踪管理体系的执行情况;

7、顾客回访，阶段性市场调查。针对问题做出《SWOT报告》并实施;

8、出现核心人员流失，在24小时内启动紧急支援方案;

9、店方人员完全能够独立带店营运后，公司督导人员返回总部;

10、营运督导不定期巡店辅导，持续的训练和营销策划支持。