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    中国高科技企业“教父”任正非 43岁开始创业 30年后他成为世界第一

    来源:互联网 发布时间:2019-06-05 10:53

    朋友们现在应当在朋友圈里面天天看到75岁的任正非和他创立的华为的消息吧,要说我什么时候知道任正非这个人和华为这个品牌,那也就是2014年的时候,我妈买了一个三千多元的国产手机,叫做华为,要说,作为一个沉迷小说与二次元的宅女,当时的我真的惊讶了,国产手机什么时候这么贵了,要知道,我一直用的小米,价格都是不超过一千的那种,我爸妈用的就是当时得那些小牌手机,突然冒出一个国产手机这么牛,我也是惊呆了,然后,从那时候开始,我知道,中国有一个很牛的国产手机品牌了,名叫华为,而华为的老大是谁,当时我也不知道的!直到今年,因为美国总统特朗普动用国家力量来对抗华为,使得任正非成了这一次前所未有的贸易大战里面,中方的招牌人物之后,我才如此直观的了解到,任正非和他的华为!

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    而且,在历史上,这是第一次,有一家公司,让美国人如此紧迫,不惜抛弃所有脸面,使出种种令人不齿的下三滥招数,甚至还公开用莫须有的理由绑架对手的家属。

    著名华人经济学家张五常评论说:在中国悠久历史上,称得上科学天才的是杨振宁,称得上商业天才的是任正非。其他天才虽然无数,但恐怕不容易打进史书去。

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    任正非注定将会载入中国史册。凡是看过任正非采访的人,都会为他的格局、智慧、乐观而惊叹。但很多人也许并不知道,在这些背后,任正非曾经历过的非凡磨难。今天,聚商机就和大家来讲述一些,也许你并不知道的任正非往事。

    中国高科技企业“教父”任正非的童年经历

    1944年任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄,靠近黄果树瀑布。他的父亲任摩逊为其取名为“任正非”,程远昭则总是称呼他的小名:“非非”。哪怕后来任正非已经五十多岁,是一个叱咤风云的国际知名大公司领导,在母亲的口中,他还是那个“非非”。

    任正非的父母是乡村中学教师,家中还有兄妹 6 人。任正非中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城。因为父母对知识的重视和追求,即使在三年自然灾害时期,任正非的父母仍然坚持让孩子读书。

    年少时,任正非最大的愿望,就是能吃到一个白面馒头。可是,这个愿望一直到高中毕业都没能实现。当时,正值“三年灾害”,任正非每天饿着肚子学习,实在撑不住了,就拿一把米糠,和(huo)几片菜叶,烙着吃。尽管米缸就在旁边,他也绝对不能动一粒米,因为他知道,他要是多吃一点,可能就有弟弟妹妹被饿死。

    高三那年,程远昭每天多给任正非一个小小的玉米饼,这个从父母和弟弟妹妹牙缝中省出来的玉米饼,支撑着任正非完成了高考。1963 年,任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学)。在校期间,他把电子计算机、数字技术、自动控制等专业自学完,接着还学习了逻辑学、哲学和几门外语。

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    从军队转业到深圳,事业低谷,婚姻破裂

    任正非从重庆建筑工程学院毕业后,加入了组建不久的基建工程兵,先是被派到老家附近修建011航空工程,后来又加入国家“四三方案”,被调往东北修建辽阳石油化纤厂。

    这段从军经历,后来成为美国政客和媒体攻击华为有政府背景和军队背景的借口。

    1982年是任正非的幸运之年。这一年,他终于入了党——此前,尽管已经参军多年,并作出了重大贡献,但由于父亲的历史问题,任正非一直都入不了党。入党以后,任正非又代表部队,参加了第十二次党的全国代表大会。

    而就在任正非参加党代会的前一个月,国家已经作出了《关于撤销基建工程兵的决定》。1983年,任正非脱下来军装,离开了工作了15年,贡献了整个青春的基建工程兵部队,并以团副的身份转业,来到成为改革试验田的深圳,在当时深圳最好的企业之一—南油集团下面的一家电子公司任副总经理。

    在这里,任正非遭遇了人生的第一个“陡坡”:任正非在一笔生意中被人坑了,导致公司200多万货款收不回来。那时,内地城市月工资平均不到100元。在这种情况下,任正非在大国企南油集团的铁饭碗端不住了,安逸的日子似乎已经到头。

    这一年,任正非的家庭和事业都出了状况。他的夫人转业后进入南油集团领导层,而他在南油下属企业时由于连续亏损没有多少油水,再加上父母与弟妹和他们同住产生的生活压力,最终导致家庭解体。任正非在这一波又一波的滑坡中,直达人生低谷。

    1987年,43岁的任正非,事业失败、妻子离异、穷困潦倒。他和父母、侄子挤住在租来的十几平米小房间里。他的母亲,要在菜市场收档时,去捡地上的烂菜叶子、买最便宜的死鱼烂虾,来维持生活。此时的他,正值上有老下有小、青春不在、未来尚长的中年之际,前行之路陷入无际的迷茫与昏暗。

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    不惑之年开始创业

    肩负重压,毅然做出抉择

    处于中年危机之中任正非没有时间去感伤,家庭的责任、事业的急迫,令任正非迫不得已,走向了一条下海干实事的道路。就这样,深圳少了一个国企干部,中国多了一个高科技企业的“教父”。

    创业初始,任正非的所思所想并没有太多的理想主义,仅仅只是为了糊口、为提高家人生活品质而这是一个扛着压力向前、被逼无奈的创业故事。可以说,任正非的创业初期带着些许悲情色彩。

    当时的深圳规定,开办公司最少需要2万元注册资金。任正非东借西凑,终于凑到21000元,注册了一家公司,名叫华为。没有技术、没有人才、没有资金,任正非只能从事一项当时最热门的生意:倒爷。80年代有句话,叫“十亿人民九亿倒,还有一亿在寻找”,讲的就是这种倒买倒卖业务。万科的王石,就是通过倒卖玉米起家。

    而已经和孟军离婚的任正非,没有了任何门路,他没办法像王石那样倒玉米,只能逮到什么就倒什么,甚至还卖过减肥药和墓碑。一个偶然的机会,一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备,经过几次经历,任正非萌生决心自己干的想法。1987年,任正非以2.4万元资本注册了华为技术有限公司,成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。从此进入了电信行业。任正非后来说,因为我们不懂事,不知道这么难,才会误上这条“贼船”。当时他还想过去养猪。只是因为电信行业投钱太大,进去之后就出不来,没有钱买小猪了,只好咬着牙坚持下来。

    在卖设备的过程中,他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望,同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口,民族企业在其中完全没有立足之地。而军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心,而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”,便从此和“代理商”这个身份告别。

    43岁的任正非,在这个时候突然表现出了他的商业天才,决定自己做研发。

    任正非自己是建筑学院暖通专业出身,对交换机完全不懂,而通信技术属于高端科技,自主研发,何其之难。果不其然,华为的第一款研发产品,就遭遇了市场滑铁卢。任正非好不容易通过倒买倒卖积累起来的资金挥霍一空,连员工的工资都已经发不出来。

    任正非一方面利用自己的信誉给员工打欠条,稳住军心,另一方面到处借钱,在全国信贷紧缩的情况下,任正非甚至不惜去借高利贷,孤注一掷地继续搞研发。

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    华为C&C08交换机 

    在困境中找到希望

    倚靠深圳,公司发展迅猛

    1991年9月,华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼,开始研制程控交换机。最初公司员工仅50余人。当时的华为公司既是生产车间、库房,又是厨房和卧室。十几张床挨着墙排开,床不够,用泡沫板上加床垫代替。

    所有人吃住都在里面,不管是领导还是员工,做累了就睡一会儿,醒来再接着干。这也是创业公司所常见的景象,只不过后来在华为成为了传统,被称为“床垫文化”,直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候,华为的员工在欧洲也会打起地铺,外国小伙伴无不惊呆称。

    1991年12月,首批3台BH-03交换机包装发货。当时公司已经没有现金,再不出货,直接面临就是破产。幸运的是,这三台交换机很快回款,公司得以正常运营。

    1992年,华为的交换机批量进入市场,当年产值即达到1.2亿元,利润则过千万,而当时华为的员工,还只有100人而已。这样的成长速度,响应了深圳速度的口号,而这样的盛况只属于那个时代。

    华为像一匹来自深圳的狼,扑进了这个正在高歌猛进的行业!

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    华为的发展并非一帆风顺

    任正非最艰难的日子,才刚刚开始

    随着互联网泡沫破裂,国际市场不景气,华为公司业务剧降。市场不景气,加上港湾等公司的猛烈竞争和其他公司的效仿,华为几乎破产。内部管理的混乱也让任正非焦头烂额。更加雪上加霜的是,全球通信业巨头美国思科公司状告华为侵犯知识产权。掀开了美国对华为打压的序幕。

    那段时间,任正非拼尽全力,却总感觉无能为力。他两次因为癌症动手术,并且患上了抑郁症,多少次想过自杀算了。

    在多年后的一片内部文章中,任正非写道:

    “我理解了,社会上那些承受不了的高管,为什么选择自杀。问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作,仍然是一头雾水,衣服皱巴巴的,内外矛盾交集。2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫破灭,公司内外矛盾交集,我却无力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。”

    2003年,筋疲力尽的任正非萌生退意。他想把华为卖掉算了。当时的手机巨头摩托罗拉,和华为开始了收购谈判。最终商定的协议,是75亿美元,连人带产品带基地,打包带走。那年冬天,任正非和摩托罗拉的COO扎菲洛夫斯基,在海南亚龙湾,谈妥了一切条件,签好了合同后,换上了花花绿绿的沙滩服,在空无一人的海滩上散步。

    那一天,天气很凉,海风很大。扎菲洛夫斯基兴奋得手舞足蹈,任正非则一脸凝重。一周后,主导华为收购案的摩托罗拉总裁高尔文在公司内斗中黯然去职,新任总裁桑德尔否决了收购协议。

    有此变故之后,任正非召集高管开会,讨论华为还要不要卖。少壮派一致说不要卖。任正非顺从了大多数人的意见。但是,他也警告说:我们迟早会和美国相遇,在“山顶交锋”,我们现在就要做好准备。

    这句话一语成谶,15年后,美国发动举国之力,与华为为敌。

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    在当时内忧外患之时,公司高管提出了做手机业务。任正非毫不犹豫地拒绝了,并且对提出建议的高管发了火,拍了桌子。在当时的他看来,通信才是他们的主营业务。做手机,和做房地产一样,是不务正业之举。好在公司的高管坚定看好手机产业的未来发展,坚持推进。到2002年底,任正非的态度开始软化。

    2003年11月,华为终于成立了终端公司。本来只专注于to B市场,终端消费者对其了解甚少的华为,开始直接面对个人消费者了。

    2010年之后推出了华为P6,销量达到400万台,华为手机才终于在市场上占有了一席之地。中国很多消费者,也是从手机才知道华为这家公司。如今,华为已经远超苹果,成为出货量排名世界第二的手机品牌,市场占有率达到1/5,超越三星,也指日可待。

    2018年,华为的营业收入超过7千亿元,比阿里巴巴和腾讯加起来还要多。

    而在通信行业,华为已经成为了全球5G领域的领头羊,是当之无愧的世界通信企业之王,它的未来发展前景,不可限量。

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