随着我国经济文化的发展，大家对于各种运动比赛热情越来越高，其中最受欢迎的当属足球篮球排球三大球类，民间也出现了各种各样的专业运动项目训练培训机构，唯玩星球就是其中一个!作为国内专业少儿篮球运动馆品牌，唯玩星球提供多样性专业服务，深受广大师生家长青睐，随着品牌推广，想要了解唯玩星球品牌的人也越来越多!
唯玩星球到底是什么?
唯玩星球少儿篮球运动馆，倡导的是欧洲体系团队篮球，针对的学员是3-12岁的儿童，学员涵盖U4、U6、U8、U10、U12共计5个年龄段群，采用以兴趣为导向，进行专业化、标准化、科学化、系统化地全方位小班教学。
其中花式篮球，是通过舞蹈、音乐、运动的教学方式，全面提高幼儿体适能，游戏教具相结合，有趣又有效。竞赛篮球，通过各个年龄段群科学系统的训练，增强运动能力，提高小篮球技能，学会团队协作，通过竞技比赛培养孩子的团队意识，以及自信、开朗、坚韧的性格。另外唯玩星球的外教双语教学，使孩子感受到极富特色、丰富多彩的教学氛围，让孩子一边打篮球，一边学英语，更是深受孩子以及家长的青睐。
唯玩星球少儿篮球，一个场地可以容纳300个学员，2个场地可以容纳600个学员。600个孩子也就意味着600个家庭，600个家庭每周一次陪伴孩子体验，也就意味着能够给予合作商圈带动实质性的引流与消。
唯玩打造的是什么?
2018年，唯玩星球对全国少儿篮球体育教育机构进行细致性走访和调研，整理了一系列大数据，总结了一整套少儿篮球的标准，包括标准教材、赛事规则、少儿场地标准及用球、器械标准。借助繁荣的市场，唯玩星球将打造成品牌化、标准化、专业化、连锁化的少儿篮球体育教育机构的引领者。
唯玩星球“捍卫主场”的口号——“该你表演”
唯玩星球2019年“捍卫主场”小篮球联赛的宣传片中有一句话特别让体育人共鸣——“该你表演”!任何一场体育比赛中，表演就是神圣一刻的开启，不论输赢，走上赛场的那一刻，价值感、荣誉感都将在那个舞台上爆发。少儿体育培训机构的其实也无异于赛场，既要有自身的经营实力，也要有品牌的积淀，在一定意义上说，找到对的品牌就像是找到对的教练，不但会倾其技术与能力以授，还有对上场时选手优劣的各方分析，以及小队员们实力前景的合理预判。
少儿篮球教育培训的入局时机
在疫情危机即将褪去的当下，一面是4个月停滞的困局，一面是接下来正常开课以后高速增长的需求释放。一个好的品牌对体育创业者和看好日益增长的体育大健康市场的者来说，也显得尤为重要。“现在其实是入局的很好时机，一般来说一家少儿体育培训机构从选址到落成招生大概要经历2-3个月左右的时间，现在入局，刚好能够赶上暑期的招生热，这无论是从现在疫情发展态势下的进入成本考量，还是从大环境下的消需求来说，都是一个最好的时机。”
唯玩星球品牌创始人夏冠清先生介绍道，唯玩星球在疫情期间一直保持着稳定持续的高效运营与线上输出，旗下10多家直营线下培训机构在这种持续高效的运营中将疫情负面影响降到最低，不但没有学员流失，很多校区在新增学员上也取得了非常可观的成绩：“疫情期间，我们通过线上的互动分享，实现拉新，新增了600多名学员。
疫情期间的逆势增长，这也让很多体育者和创业者非常看好，为此唯玩星球也在近期加速了面向全国市场全面开放合伙直营以及单店合作的步伐。在此过程中，不仅仅是在打造自身品牌的实力，更是充当着一个非常重要的市场“教练”的角色。谈到布局合伙直营以及市场的初衷，唯玩星球品牌创始人夏冠清先生说道，唯玩星球的使命是“让小篮球普及到每一个角落”，但是这个千亿级大市场如果只靠唯玩星球自营力量，发展速度会非常缓慢。但如果有志同道合的本地市场力量来形成合力，这个美好蓝图就会尽快实现。
虽然疫情影响逐渐减小，但唯玩星球在疫情期间的线上红利也开始得到反馈。疫情期间唯玩星球为所有学员们打造了健康大礼包，从幼儿体适能恢复、到少儿篮球锻炼、亲子关系疏导，让学员们在家里不仅提高免疫对抗疫情，更能增进亲子间的感情。该产品已让俱乐部新增学员600多人。
合作篇：
细数校区筹备路上的几大“坑”，
痛点直击“这些坑唯玩星球踩过了，就要让客户避免再踩!”
痛点一：选址踩坑。
很多少儿体育培训机构是从选址开始就一步步入了高成本的坑。夏总介绍在某个地方是否合适开设少儿篮球运动馆其实要考量的因素比较多，一方面要考量周边社区的构成，幼儿园、小学等儿童教育机构的设置情况，另一方面也要考虑未来发展和当下房租成本之间的平衡，并不是越贵的地段就是最合适的开设培训校区的地址。唯玩星球基于对接全国连锁型商圈综合体以及社区综合体的广泛合作，对全国市场已经有了准确的初步调研，在此基础上再深入地方进行场地合作洽谈，已具有非常成熟的经验。与此同时，选址确定后，场地的装修和设计成本各地标准可能也不一样，唯玩星球对此也会给出标准和更高性价比的建议。
“这些坑我们都踩过了，就要让客户避免再踩。”夏总也介绍前期唯玩星球选址经验不太丰富，走过很多弯路，包括商务谈判、对场地租金的议价能力，装修供应商和材料的选择等等，后期组建专门的校区开发部，现在已经能做到从选址、装修、设计、消防、工商、验收、维护等标准化管理，因此夏总也建议，一定要找有成功经验的人和团队来做校区的筹建，能大大减少试错成本、时间成本。
痛点二：缺少专业人才。
很多小型少儿体育培训机构主要依靠现有的几个核心教练担任教学，持续运营能力非常有限。因此，在选择品牌的时候，一定要从人才培养角度考虑校区的持续运营。唯玩星球后，总部会为校区的校长、教练、教务老师各提供近半个月的集训，从校区筹备到运营管理和后期招生维护、纳新进行一整套系统的培训，也包括深入成熟俱乐部跟岗学习，进行实战运营能力的训练，消除者进入后对整体市场的懵懂和顾虑。
痛点三：不会招生。
市场需求摆在眼前，可是怎样才能让有需求的人转化成为实际的销售呢?这是很多线下少儿体育培训机构面临的很实际的运营问题，这也是验证品牌实力的最有效的方式。招生赋能能力也是唯玩星球的重要优势所在。确定唯玩星球后，总部会在装修期间就从总部运营团队中抽专人去校区配合商进行预售和整体运营规划。“我们目前运营的案例中，在开业后最快的10天就实现了120+学员的转化，收回，5个月就招生了280+，实现快速盈利。”据介绍，一家常规规模的校区俱乐部500人就是满额运转了。
痛点四：不懂运营管理。
对于一些初创企业，对整体运营管理缺乏经验，唯玩星球也特别提供了保姆式的运营服务。“我们会从成熟直营校区中抽调有经验的校长进行一对一辅导，给予商针对性经营情况分析，每个月总部也会制定不同的营销运营方案，一对一帮助商落地。”与此同时，唯玩星球还会通过一年四次落地服务，长期跟进校区的运营情况，并提供有效的改善提升建议。
痛点五：教学教研压力。
一个校区正常运转后，后续的压力会转移到教学团队身上。“学员招满后，教练前期的压力可能也面临阶段性的不适应。”为此唯玩星球也优化了可以复制给商的排课体系，通过实践检验出了怎样的体验课人数以及教练的工作安排转化率是最高的。目前的招生和教学体系之下，唯玩星球的体验课转化率可达70%。据介绍，在教学层面，总部每周都会进行教研探讨和分析，并根据商的运营实际，设定教练晋级体系和薪资系统，这也将有效提升校区的整体运营频效，降低客户的教学教研压力。
痛点六：俱乐部盈利产品单一。
目前小规模的少儿体育培训机主要以授课为主，在拓展经营方面缺乏有效的资源和转化途径。唯玩星球不仅仅在招生运营方面形成了强有力的服务优势，还有很多稀缺资源也是客户所看中的，这些资源也让客户有机会获取更多渠道的盈利可能。疫情逐渐褪去，有担当、有实力、有思路、有责任心的企业，才能活的长久、活的精彩，在体系完善的当下加速布局市场。
对于商最关心的招生实现和现金回笼问题，唯玩星球品牌创始人夏冠清先生也给出了很给力的实际运营数据。“一般来说，我们会在校区没开业的时候，就通过对校区周边5公里资源环境的全方位实地调研，进行体验课的预售。根据市场不同，经过多个城市的实践验证，购买预售体验课的家长能够达到350人左右，这些体验课的转化率是40-55%。这一模式也大大提升了客户的资金运转能力，能够保证客户短时间内迅速平衡资金成本。”
事实上，唯玩星球在方面已经形成了一整套强有力的标准化的运营体系，尤其是在很多体育教育企业痛点上，唯玩星球也总结了非常丰富的实战成果，可以很好的赋能地方市场的发展。
综上所述，少儿篮球体育教育市场，是否已经到了“该你表演”的时机?让我们拭目以待，共同努力。
