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    少儿舞蹈培训体验好还是不体验好

    2021-08-13 11:59 来源:互联网

    玛丽柏莎芭蕾

    体验感受

    自从国家大力推动教育改革,重视素质教育开始,我国素质教育培训项目就开始快速发展,其中,少儿美术、音乐和舞蹈就是发展最好的三项。尤其是舞蹈培训,基础舞蹈课程,可以增加孩子运动量,在专业老师指导下还能避开伤害,以及锻炼形体,培养气质,磨练意志等,因此,少儿舞蹈培训项目也是素质教育中最受消费者青睐的项目之一。那么,少儿舞蹈培训好还是不好?下面来看看的小编的分析。

    少儿舞蹈培训好还是不好_1

    01、先认识什么是直营?什么是?

    直营是指由公司店家直接服务的门店,这种以一个品牌为主导,在各地设立分公司或子公司的服务管理模式,相对于特许连锁模式来说,称为直营公司连锁模式。直营模式是实力雄厚的大型企业通过吞并、独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。

    ,该企业组织,或者连指参加某一团体戓组织。可拓展到商业领域,指商业品牌的。锁总公司与店二者之间的持续契约的关系。

    在很多人的眼中直营就好似阳春白雪般高贵,而则有点下里巴人的平庸。大家一说到,人眼中是跑马圈钱,消费者眼中是投诉率高,管理层眼中是难以管控、稀释品牌......

    长期以来,种种的误解让做的朋友很多时候都会变得不好意思!于是纷纷做直营,但直营就能一劳永逸吗?其实直营也很痛苦,战略决策难以做到大而全,定目标,搭班子,建体系......一不小心走错路,机构虽未必会死,但绕弯路肯定要交学费。

    少儿舞蹈培训好还是不好_2

    02、还是直营,看你战略定位

    少儿舞蹈培训机构,选择还是直营模式来发展,跟机构的战略定位有直接关系,也跟创始人的资金实力、产品知识产权的所有相关。对机构的管理者来说,刚开始的时候,肯定要快,快什么呢,快收入、快融资,还是快品牌、快份额?前者走直营的道路,后者做是好方法。

    1.直营纠结点分析。

    第一点,直营开始需要一定的规模与资金投入,发展速度也很慢,投入之后对于资金的回报等不确定风险都需要自己承担。

    第二点,直营管理系统庞大,对于刚开始体验直营的朋友无疑就是初出茅庐,绕很多弯路,交许多学费,靠时间磨练,慢慢找到适合自己的管理方法。

    第三点,对于直营的扩张那会是更难,对于在外地扩张难度也会扩大,对于管理的不熟悉,加上外地特色的陌生,外地政策的不熟悉都会是雪上加霜。直营,要么开不起来,要么开起来也很痛苦,不是靠自己前期筹划每一步怎么走那么容易的,途中也会出来很多问题,得解决。

    少儿舞蹈培训好还是不好_3

    2. 特点分析。

    以上所说并不是反对直营,而是剖析直营要面对的风险点。者与盟主以合同为纽带,者成为品牌商以后,能得到店家提供的运营管理服务,服务服务,物资服务等。并不是像许多人认为的上来圈钱玩,对于一个机构来说,如果你的产品是一个适合的价值,就能符合最大人群购买所需产品,如果这个产品的知识产权在你手上,那么对你的将更有益处。

    03、当然,其实没那么简单

    不管是哪个行业的消费者,在体验之初,都会考虑自营还是的问题。

    对者来说,在缺少行业资源和运营经验的情况下,是一个降低门槛、提高成单率的优质方案。店家对场地选择、销售、课程内容,运营管理和教师培训等方面的指导,对一家新开的培训机构顺利起步影响非常大。

    据了解,目前培训机构的合约期一般在3-5年,在合作方式上,大致分为买卖关系与上下级关系两种,当然不同品牌存在一定差异。

    买卖关系:商出费购买品牌使用权,和管理、教学、营销等解决方案。品牌方不对店的运营管理做过多约束,且不参与分成。

    上下级关系:除提供品牌使用权和解决方案外,品牌方还会对店进行持股或对营收分红,而这一模式也对品牌方所提供的“管理服务”提出了更高的要求。

    一个成熟的品牌,在消费初期能对招生、宣传起到一定的正面作用。但并不意味着你可以当个甩手掌柜,坐享其成。没有资源、没有经验,没有行业知识的,很有可能会交了智商税。

    少儿舞蹈培训好还是不好_4

    就目前市场来讲,现在一二线城市家长比较重视品牌及师资教学,而三四线家长更看重师资教学和性价比。因此如果你在三四线城市做培训机构,做品牌作用其实并不大。

    不管什么样的教育培训机构,一定要去店家实地考察,看资质和财务数据,选择直营校不少于10-20所的培训品牌,并去几家已经的校区走访一下。

    现在教育有很多坑,有的品牌没有实体直营校,靠卖牌子圈钱;有些品牌做时间不久,经常出现交费后就不管的情况;还有的机构为了吸引,给出的费门槛很低,但是后期的管理服务、师资培训、宣传物料等都是需要二次收费......

    自营品牌相对来说比较省钱,但并不省事。如果决定自营创立一个品牌,那你要衡量自身资源,选择或者自制教材,搭建教研体系,做设计课程,包装产品,设计商标广告等。每一项都需要花大量的时间成本和人力成本。因此出现了不少前期“交学费”,后期做到一定规模脱离店家,改做自有品牌的机构。

    少儿舞蹈培训好还是不好_5

    最后,尝试与直营一起走也是很好的选择。

    对于一个雄心很强的人来说,肯定想拥有做大自己的品牌,可以尝试先后直营,创建自己的品牌。就如现在许多实习生,他们有自己的能力,只是初入社会,一切都不太了解,所以先从最底层做起,了解学习别人的管理模式,开办自己的品牌,选择先后直营也是一条不错的途径。

    玛丽柏莎芭蕾

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