怎样把一杯咖啡买到45元?占领品类的高价空间看这几招

在同一个品类市场，有的产品只能买到几元钱，而有的，却能买到几十上百元。就比如一瓶水，元气森林卖到了10元;一包泡面，拉面说卖到了近20元;一碗番茄鱼粉，霸蛮米粉卖到了45元;一支雪糕，钟薛高卖到了66元……在很多人抱怨价格太贵的时候，却依然有一大群人买账，这是为什么?

实际上，在餐饮亏快消费市场，最近几年因为竞争、成本以及疫情影响，已经不少老板表示要撑不下去了，这时候，想要获得更高的利润，唯有涨价最简单，也是最麻烦的。去年疫情最紧张的时候过去，全国各地积极重启，餐饮行业如西贝、海底捞等品牌纷纷选择涨价，结果很快就被骂到道歉的地步，这就说明，涨价不是你想涨，就能涨的。

但是就是这样依然有人能够把自己的产品卖到同行无法想象的高价，就比如前面举例的几个。那么，他们是如何做到卖高价依然受消费者喜欢的?下面就和小编一起来探讨一下吧。

01、被价格限制的消费公司

Bishop信息集团CEO·毕晓普曾举过一个例子。

此前，水泥公司的创始人和董事长鲍登·邦德向他诉苦，表示全球水泥价格每天都在下降，市场上水泥过剩，利润不断缩减，如果这种状况持续下去，就不得不裁员并关闭部分工厂。

而当问道当下水泥价格是，鲍登表示，大概4美元一袋，这是过去5年的平均价格。

交谈中，比尔感觉到鲍登和他的公司陷入了某种产品陷阱。便问，有没有想过开发一些新产品，一些能够挣更多钱从而摆脱困境的产品?

对方表示，花了一些时间思考这个问题，试图找到一些新的点子，但结果是什么也没找到。

谈到最后，牵出了一个关键问题，那就是价格。

这个生意就在这明摆着，不会有人愿意以超过4美元的价格来买一袋水泥，这是市场上的标准价格，所有水泥公司完全被它限制死了。

02、把50美分的咖啡卖到5美元

在上世纪90年代初期，星巴克的领导者有一个愿景，这个愿景是将咖啡卖到5美元一杯。以当时的汇率换算，约合人民币45元。

要知道，当时一杯咖啡5美元的想法在行业里面简直是荒诞不经，那时候市面上一杯咖啡的平均价格是50美分。

星巴克是怎么做到的?

他们在杯子上写上了5美元的价格。一旦手上拿着这样一个杯子，上面写上了一个很高的价格，你就会开始想：我们需要往这个杯子里加入什么东西，好让这个价格对顾客来说物有所值?

这个过程会打开你的思维，逼着你往大处想，这个方法会打破你递增式的心智模式。

最后，星巴克通过包装把自己和竞争同行完全区隔开，他们认识到为了让人们乐意花5美元购买一杯咖啡，他们需要创造一种完全不同的消费体验，需要提供更好的超乎常规的东西。

比如咖啡厅装修得非常舒适，优雅，配上皮沙发，还有熊熊燃烧的壁炉，他们提供数十种高品质的咖啡供你选择，你点单后只需要几分钟就可以做好。

03、如何占领品类的高价空间?

看了上面的两个例子，你知道如何才能让自己的产品能够有更高的利润，也就是说能卖出更高的价格吗?

实际上，说出来很简单，就是三个字，唯一性!

只有具备唯一性就才卖上高价。也就是说，你不具备唯一性，你就不值钱!

那么，什么是唯一性?

当客户有某个需求，而你的产品恰恰可以满足客户的这个需求，同时又是市场的唯一，就叫唯一性。客户有这个需求，却没有其它选择，只能选择你的产品，你的产品就可以卖上高价了。

唯一性，也叫“不同”。只有卖“不同”才能出奇制胜，卖出高价。营销的本质是 “把同样的东西卖出不同来”。只有“不同”才能卖出高价。

就比如超市中的水：

乐百氏矿泉水打出“二十七层净化”的广告语，卖的是一种“纯净”!康师傅纯净水“纯净经得起考验”。依旧打“纯净”的概念，略带一些情感!而农夫山泉它不打纯净的概念，而是打“天然水”的概念。

“农夫山泉有点儿甜” 天然水的概念横空出现，撇开纯净的概念，你们都是纯净派只有我是天然水，我们是大自然的搬运工!正是靠这点不同，农夫山泉无论从价位还是销量都获得了意想不到的惊喜!

所以：你的产品有独特的功能吗?你的包装很独到?你的材料和别人的不一样?你的售后好?等等等等，只要你能回答这个问题，并把这个问题的答案完美的体现出来，就可以轻松卖出高价。

当然，需要注意的是：你找到的不同必须是消费者关心而竞争对手没有关注到的!

综合上述，产品卖出高价最简单的方法是卖“不同”(或者也可以说是概念)，只有找到自己产品独一无二的地方才能把产品卖出高价来!

否则同样一个产品，明知没有什么胜算了，一干就是N多年，从蓝海干到红海，从红海干成死海。投入也越来越大，利润也越来越薄，这些年赚的钱都投了进去，而且自己还特别辛苦。

04、警惕杯子里的泡沫

为了做到或者显示出自己的不同，“往杯子里扔创意”，就成为了打开消费团队思维的最佳方法。

一支平时2.5元的雪糕，你想卖到66元，怎么办?这是钟薛高的问题。

拿来一个雪糕外包装，写下66元的价格，然后想想：我们需要往这个包装里加入什么东西，好让这个价格对顾客来说物有所值?

首先，瓦片造型、回字花纹，颜值一直要过关。

其次，配料厄瓜多尔的天然粉色RUBY可可为原料，据说这天然粉色可可豆也是近80年来可可物种的新发现，其珍稀程度也堪比钻石贵。

还有日本产的产量极少的珍稀YUZU柠檬柚，果香浓郁，经过法国的特殊工艺制作，不添加任何糖分，制作成100%纯果泥。

最后，还要打出低脂肪、零蔗糖等卖点。

可惜，后来有人发现套子里装的东西有泡沫。

①钟薛高销售的一款轻牛乳冰淇淋产品宣传其“不加一滴水、纯纯牛乳香”。结果经核实，该款冰激凌产品配料表中明确含有饮用水成分。

②钟薛高销售产品酿红提雪糕页面宣传“不含一粒蔗糖或代糖，果糖带来更馥郁的香气，只选用吐鲁番盆地核心葡萄种植区特级红提，零添加，清甜不腻”的内容。

经检验，该红葡萄干规格等级为散装/一级。

③老树北抹茶雪糕宣传的“只选用日本薮北茶，纯手工研磨”。而供应商上海嵘耀食品配料有限公司的销售品说明书显示，老树北抹茶雪糕原料抹茶粉还采用了鸠坑、龙井、薮北树等多种品种的茶树鲜叶制成。

一时间，高价卖雪糕的钟薛高被质疑收割智商税。

05、市场能够接受多少泡沫?反正不多。

查理芒格说过这样一句名言：钓鱼有两个重要原则，第一是要在有鱼的地方钓鱼，第二是不要忘记第一条原则。可是有些人就是总会忘记这么简单的道理。

当下每一个品牌的定价体系中都存在一定的泡沫。这些泡沫大致可以分为两种，一是肥皂泡沫，二是啤酒泡沫。肥皂泡沫最可怕，一搓就是幻影。

1、什么样的产品是肥皂泡沫公司呢?

首先是用户价值提升基本不成立的。

很多消费项目，其实是没有提升用户体验，或是为用户创造价值的。比如，将一些传统地摊小吃搬进高档场景，从而收取高溢价的做法，其实从本质上就是低效的价值创造。小马宋就谈过，之前去过很多新创餐饮品牌，一吃就知道它没前途，顶多算一家网红餐厅。这类餐厅肯定做不大，因为太难吃了。

你做餐饮的，东西难吃到食客吃过就不想在吃第二吃的时候，就失去了餐饮的本质，没有这个本质东西的产品，就是肥皂泡沫。

2、什么样的泡沫又是啤酒泡沫呢?

啤酒泡沫其实就是合理的溢价，就像我们喝啤酒时，如果没有泡沫就不太好喝，如果全是泡沫就喝到了假啤酒。

当下，我们很多消费品消费其实是创造了价值的，比如低度酒、咖啡、无糖饮料、甚至包括新式茶饮和雪糕。

稍稍搞点泡沫，别太过分，消费者愿意收着。

肥皂泡沫和啤酒泡沫，其实是名人卫哲在创企估值时的评判标准。他说，至少愿意接受一杯啤酒20%左右是泡沫，也就是估值暂时比它的实际估值高20%左右。

那么定价比市场实际价值高20%的产品，你愿意买吗?

之前看到一个网易云热评，说45元的咖啡自己从来没有买过，无论是环境+味道+速度等，都觉得45元太贵了。

每个人的消费者剩余不同。但他说，如果交个女朋友，自己很乐意为她买一杯45元的星巴克。

相比资本市场，消费市场的泡沫谁能说得清。

怎样把一杯咖啡买到45元?占领品类的高价空间，核心关键还是价值问题，无论是来自产品本身，还是来自其他附加值，能够让消费者觉得有价值，你的高价策略就稳了。