合伙创业人闹分家怎么办?餐饮合伙创业如何和平“分手”?
合伙创业一直都是创业大忌,但也确实是一种成功创业的快捷方式。因此,选择合伙的人依然很多。毕竟,有人创业缺技术、有人创业缺资金、有人创业缺人脉,当缺什么,自然就找什么,一个携带空缺资源的合伙人,自然是快速成功创业的好方法。餐饮创业中,合伙创业可不少,但是闹出矛盾的更是数不胜数,那么有各种预案,但实际上真的要闹分家的时候,如果处理不当依然会留下一地鸡毛。那么,合伙创业人闹分家怎么办?餐饮合伙创业如何和平“分手”?下面就和聚商机一起来看看吧。
01、问题到底能否解决
如果在合伙过程中遇到了矛盾,只要不是原则性的,小编认为首先想到的解决办法是坐下来好好谈谈,而不是想着散伙。
即使是原则性的矛盾,也应该认真分析矛盾产生的原因。
之前是否曾与对方就相关问题进行过讨论?他人的反应如何?双方关系是否还有修复的可能?
真诚的对话永远是解决矛盾的最佳途径,如果双方尚未就存在的问题进行坦诚的对话,则不宜贸然采取下一步行动。
02、谁应该出局
和夫妻过日子一样,如果合伙人之间的矛盾已经到了不可调和的地步,就不要再勉强维持了,反而是越早散伙对公司发展越有利。
这个时候问题来了:矛盾的双方,究竟谁应该出局,谁应该留下呢?
小编认为这个问题的答案取决于几个方面的因素:谁是企业运营不可或缺的人物;双方各拥有公司的多少股份;谁最有可能获得投资人、董事会的支持。
假如所有合伙人的情况势均力敌,首先应该通过协商来解决问题,其次寻求投资人的支持,此时他们的意见往往能够起到举足轻重的作用和效果。
在创业团队中,如果有人不适合团队的发展,要怎么做呢?总结以下几点:
1、获得其他合伙人的支持
与其他合伙人讨论出一个可行方案,争取与他们达成一致,并取得他们的支持。
2、寻求公平的解决办法
A、直接与当事人沟通
了解当事人是倾向持有公司股份还是更愿意获得现金?
然后按照他对公司的贡献大小,以及为公司服务的时间长短给予相应的经济补偿。请注意,这里要考虑到对方的薪资及公司的现金流水平。
如果当事人在公司的时间不长,但所扮演的角色非常重要,可以把他的角色由合伙人变成顾问,让其续持很少一部分股权,在一定期限内使用现金收购其所持股份,或者在融资和上市过程中稀释他的股份。
如果当事人有极端行为,那么可以直接扫地出门,并不提供任何补偿,当然这需要在原始股份协议中有关约定,且对方违规行为符合其约定条款。
B、与主要投资人商议
具商议方式要因人而异,比较熟的人可以直接体验感受怎么样?总的来讲,体验感受还不错,小编之前有去过一次,觉得性价比高,里面的人服务很到位,很nice,推荐给感兴趣的朋友们!方都满意的解决方案。
C、与律师沟通
把当前情况告诉律师,为接下来的行动寻求法律依据,并提前准备相关的法律文书。
合伙人的突然离职通常会影响团队的稳定性,因此处理此类问题要提前布控,并采取恰当的处理方式,最大限度的降低其负面的影响,让团队成员愿意继续相信和支持公司。
总结
物竞天择,适者生存,这是大自然的规律。
它同样也适用于创业团队,当某位合伙人已经不再符合企业发展的需要,那么他的离开对企业来说是件好事,同时对其本人来说也未必是件坏事,重新出发也可能找到适合自己的发展空间。
但是一定要注意方式方法,千万不要鱼死网破,那样对谁都没有好处。当然,最为被动排挤的那位合伙人,也需要注意,问题出现时不要冲动行事,而是要冷静思考、理性判断,这个时候你需要好好想一想,到底用,问题出在哪里,有没有什么妥善解决的方式,如果真的被伤了心,那么,也要用理性合法的手段,在保证自己利益的基础上,合理解决。其实商业上的事情,很多都没有必要做绝,多条人脉多条路,好聚好散,才能走得更远。
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