温氏生鲜门店

温氏生鲜门店将采取“+店主”的模式，负责产品供应、物流配送、形象规划、管理培训和宣传推广等，而店主则负责场地、人力、资金和产品销售。温氏生鲜门店线下店的模式可以这么理解，温氏生鲜门店销售的所有产品，均为温氏统一配货，门店统一设计风格，统一设备设施、统一宣传、统一物料包装，店主则要“出地方、出人、出装修店面设备费用、卖货”。

温氏生鲜门店是该在行业新趋势下的新增长点，是温氏进军食品流通体系建设这一战略方向的桥头堡。此外，自去年以来，温氏提出了“以加工带动养牛”的乳业转型升级思路，以温氏生鲜店为乳品销售新平台，将乳品销售与生鲜业务发展结合起来，乳制品成为温氏生鲜店的标配产品，广受消费者欢迎。尤其在去冬今春，更是呈现出乳品供不应求的良好势头。

广州温氏指出，从历史数据看，在市场行情较低迷时，温氏生鲜门店仍能保持较好的水平，较好的成本控制与新兴业务发展，是持续的关键。

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