如果创业是一场高考,你该如何拿高分?
每年的6月,中国就有上千万考生迎接自己一生中最重要的一场考试——高考。从1977年高考制度恢复后,6月就变成了很多莘莘学子改变人生命运的时刻。不过,随着中国市场经济的不断发展、高校扩招以及社会阶层的逐渐固化,如今的高考虽然重要,但已经不是改变一个人命运的独木桥了。
创业和高考很相似,有人凭借高分考取好大学改变了自己未来的生活轨迹,有人则通过创业撬动了自己的社会阶层。不过,高考成功的概率比创业成功的概率大太多了。高考是你努力就能看到成果的事情,而且很公平,一切由你自己掌控,高考成功=99%的努力+1%的运气。
而创业成功需要90%的运气+9%的人脉+1%的能力。哪怕你找到了正确的人、做了正确的事,出现在错的时间点,最后也是满盘皆输。
比如,小黄车创始人戴威,当年何等风光,身价达到了30多亿,现如今资产负数,还被限制了消费令,高铁都坐不了。
01、创业和高考一样,这四个解题能力必备
虽然创业严峻,但是天下万物成功的道理都是一样的。创业和高考一样,有四要素缺一不可。
第一要素:放飞想象,才能实现目标
不管一个人有多么超群的能力,如果缺少一个认定的高远目标,他将一事无成。设定一个高目标,就等于达到了目标的一部分。
孙正义这个人很多都听说过吧。软银创始人,阿里巴巴的投资人。在软银初创的时候,他站在纸箱子,对着招来的三个员工说:“今天,我们公司成立了,它将是世界上最伟大的公司,以后我就是世界首富,你们分别是第二、第三、第四!”他讲完之后,两个员工就被吓跑了
无独有偶,马云在杭州创办阿里巴巴的时候,他站在初创人员中间,滔滔不绝讲了几个小时关于未来公司设想的时候,大家都觉得他像个搞传销的。
欲望是一个创业者的推动力。因为想得到,而凭自己目前的身份处境得不到,所以才要去创业。靠创业改变身份,实现自己的需求。所以不要怕自己目标太远太高,而是要怕自己不敢去想。
有时候梦想看上去不切实际,但总是设立比你认为力所能及的更高远的目标。通常,你会发现,当想象力放飞了你的才能时,你就能实现任何目标。
第二要素:优秀的人无疑都是勤奋的
中国最大高考工厂毛坦厂,位于安徽六安市毛坦厂镇,这个地方的一切都是为了高考而生。有人说在这里读书就等于坐牢,因为完全没有任何娱乐,连洗衣服的时间都没有。
老师戴着扩音器上课,挤满教室的学生笔掉了都不能弯下腰捡。但这样的努力也令毛坦厂取得了极其高的升学率:近十年来,毛坦厂中学以其8成以上的本科升学率屡屡创造高考神话。
我们不讨论这样的教育制度,不可否认的是,勤奋、努力,是成功最基本的一个前提。
优秀的创业者和企业家无疑都是勤奋的。缔造了日本两家世界500强企业稻盛和夫在《六项精进》用了三分之二的内容讲三句话:①付出不亚于任何人的努力。②认真拼命地工作。③除了拼命工作之外,世界上不存在更高吗的经营诀窍。
腾讯做微信的时候,当时一共有三个团队在同时做,规则很简单,谁先做出来谁就上。众多周知,后来张小龙的名字家喻户晓,而成都的团队只比他们晚了一个月。
别说一个月,有时候一分的差距,一天的时间,就足够改变一个人的命运了。尤其是互联网创业,每一个细分领域里,只有前两名能够活得好。如果你有了想法,却输在行动上,那么就失去了资源向你聚集的一个机会,等时间窗口一旦关闭,那么一切都将game over。
第三要素:光会做事不行,还要有颠覆性思维
为什么在学习的过程中,很多同学明明花了一样的时间上课,花了一样的时间做题,但是考试成绩却差异很大?
关键在于思维。
稻盛和夫曾提出过一个人生成功的方程式:思维方式*热情*能力。可见思维方式的重要性,人生的成败和企业的兴衰,归根究底都是思维的问题。
创业是一项竞争非常激烈和残酷的事业,很多事情都超出你以往的认知,这就要你有格局和破局结合的思考模式。有格局思考才有战略认知,而战略的核心就是对清晰目标持续推进的路线图。
“为什么手机都要50%的毛利,而PC只要10%就能活得很好?”关于这个毛利的事实,其实就普遍存在于现实中,但是没有人认识到,雷军认识到了,所以他成功做出了小米。
傅盛说:“对个人而言,如果一个人重视认知和思维模式的升级,而不是简单的知识或技能积累,他才可能真正彻底改变自己。”
如果你只擅长死记硬背,不懂得举一反三,你可能会成为一个好学生,但很难考上好大学。创业一样,如果你擅长的只是“干活”,执行好领导的每个意图,那么创业不适合你,因为创业需要的是颠覆性的思维。
第四要素:逆商,决定人生格局
美国职业培训师保罗·史托兹博士的研究,逆境商往往代表了我们在面对逆境时的处理应变能力,是一个人对于挫折和困境的最高忍受力。
一个人的逆商也高,越能以弹性的心态面对困境,从容应对,接受挑战。
很多考生高考失败,都输在了“逆商”上。一次失败算不得什么,因为等进入了社会后,还会经历更多的失败。如果没有高逆商和在挫败前站起来的勇气,那么很可能就从此一蹶不振了。
俗话说:“吃得菜根,百事可做。”任正非44岁的时候,在任职期间因为决策失误被骗了两百万,被国企南油集团除名,背负了两百万的外债,妻子也和他离了婚。但是他没有就此被打倒,带着一家老小住在棚屋,创办了华为,用二十多年时间将其发展成为世界500强。
在华为成立20周年员工大会上,任正非说:“跌倒并不可怕,可怕的是,再也站不起来。逆境最能锻炼和成就一个人,只有不停地超越逆境,才能更进一步接近成功。”
在二战中立下赫赫战功的巴顿将军说:“衡量一个人成功的标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到谷底的反弹力。”
褚时健一生跌宕起伏,他曾因经济问题入狱,17年刑满之后,却仍然在75岁的高龄创业,并以“励志橙”重振声名,从“烟王”到“橙王”,有多少人能在古稀之年,还坚持人生的理想和奋斗,并为自己的人生划上浓重的传奇一笔。
如果说欲望、勤奋和思维决定一个人走到多高的位置,那么逆商,便决定了一个人能走多远。
02、如果小吃创业是一场高考,你该如何拿高分?
在这个“大众创业,万众创新”的年代,创业已经成为很多人的选择。虽然创业维艰,但“世间万物自有其规律,成功自有成功的道理”。针对小吃创业,给大家总结了以下4个经营要点。
1、选定商圈,锁定消费群体
小吃摊选址尤其重要,不妨以每天中午、晚上为时间节点,通过对周边超市、餐馆的人流量进行“蹲点”统计,是获取客流数据和解析消费群体特征的有效途径。
比如美食街,电影院,步行街,商业区等人群密集地区是我们优先考虑的店面选址,一方面能够吸引行人,同时在进行宣传的时候更容易作为指引。
2、特色小吃,在精不在多
小吃经营本质不在多,在于精!在这个单品爆发的新时代,要学会如何管理产品,不强调什么都有,而是要强调精华与特色部分。当然,最重要的还是要本身产品味道好,这样吃过的顾客就会想吃,还会带别人来吃!
3、成本控制,该“抠”就抠
小吃经营的法宝就是薄利多销,因此要更加注重成本控制。比如,摊位租金议价、统一采购原料降低成本等,做到精打细算!
4、服务管理,简单真诚
小吃经营不像大餐馆有严格的标准,而是接地气的,所以要把食客当成朋友,简单真诚地沟通交流。一个甜甜的微笑,就会给人带来一天的好心情;一句亲切的问候就能让人心生温暖~
总结
很多老师喜欢在高考前,给学生灌输“等高考后你就自由了”“等高考后……”,把高考之后的生活描述得太过轻松惬意。其实真正的人生,反倒是在这些重大事件之后开始的。创业亦是如此。无论成功与失败,它们都是用来调整你人生方向的,因此千万不要急躁或失去信心。应该继续保持行动,等待拐点的来临。
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